人・組織のインテグラルデザイン
人事評価制度、賃金制度、教育研修体系などを、せっかく手間暇かけて刷新したのにあまり効果が実感できないという状況になっていませんか?
その原因は、多くの場合、人と組織に関わる諸要素をばらばらに分解して対処していることにあります。
大事なことは、ありたい事業や組織の姿をしっかり定義した上で、インテグラル(統合的)に手を打っていくことです。
採用、育成、人材配置・活用、評価・処遇、モチベーション向上、リテンションなど、人と組織にかかわる困りごとやニーズ全般について、まずはご相談ください。
全体最適にもとづく人と組織のデザインを一緒に考え、抜本的な問題解決を実現していきましょう!
人・組織のインテグラルデザイナー 野口 正明
- プロフィール
- 日・米の大手企業にて商品開発、生産管理、人事・人財開発の仕事を経て、組織風土改革支援のコンサルタントとして腕を磨く。企業ビジネスの最前線で人と組織の専門家として20年以上の経験を持つ。
- バックグラウンド
- 1965年福岡市生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒業。とんがりチーム®研究所主宰。NPOふじの里山くらぶ副理事長。
- 主な支援領域
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- ・組織開発
- ・リーダーシップ開発
- ・人事賃金制度構築、組織設計および運用
- ・キャリアカウンセリング
- ・ビジョン/ミッション創発
- ・戦略/コンセプト創発
- ・ビジネスプロセス/マネジメントプロセス創発
- 著作
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『使いづらい部下を上手に使いこなす法』
(同文館出版 2013年)『組織の未来をひらく創発ワークショップ-「ひらめき」を生むチーム 30の秘訣』
(経団連出版 2015年) - 講演、セミナー
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・経団連 イノベーション戦略セミナー(2017年10月4日)
~チームによるイノベーション=創発を実践する~・宮城県経営者協会(2017年2月8日)
“創発”が日本企業のDNAを再構築する!~異質の響き合いから生まれる創造の方法論~・日経情報ストラテジー チームで取り組むイノベーション実践講座(2016年5月20日)
「いまここ」にタネを見つけてスタートアップ~既存リソースで“ひとつだけの事業の花”を咲かせる
株式会社ISOWA 磯輪英之代表取締役と・OD Network Japan 2014年度国際大会(2014年8月30日)
“Management by Learning” through Mindful Dialogue (英語での発表)・日本経営協会・人材マネジメント研究会にて講演とワークショップ(2013年8月7日)
神戸大学 金井壽宏教授の講座にて「戦略的な組織開発-方法論と事例 」・経営行動科学学会 第15回年次大会 フォーラム(2012年11月18日)
南山大学 中村和彦教授と共同発表 「組織変革のアプローチにおける論理と感情」・OD Network Japan 2012年度年次大会(2012年6月3日)
「プロセスデザインの基本の『き』は“聴く”ことにあり」 高木穣+野口正明・ビジネスフォーラム事務局・営業マネジメント改革セミナー(2009年9月15日)
「脱ノルマ主義の営業変革」~主体的意志とチーム思考で数字を上げる 山科雅弘+野口正明・日本生産性本部・メンタルヘルス大会 第31回(2009年8月28日)
「働きがいを生む組織」~信頼関係を生むプロセスについて